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Los efectos de «The Matrix» Pioneer y el ex ejecutivo de Magic Leap revelan la «trágica historia» de las luchas recientes de la startup.

Magic Leap tuvo varios años difíciles, resaltados por desviaciones de un alto nivel ejecutivo, juicios, mezclas problemáticas de patentes y despidos masivos.

A pesar de esto, las cosas parecen haberse calmado al comienzo de la realidad aumentada bajo Peggy Johnson, pero todavía hay dudas sobre cómo salieron mal las cosas bajo el antiguo régimen.

No se lo pierda: Magic Leap se enfrenta a otra importante reorganización ejecutiva, según el informe.

La mayoría de los ex empleados de Magic Leap se han mantenido cercanos, pero ahora un ex ejecutivo senior finalmente está arrojando luz sobre la situación.

El ex vicepresidente senior de estrategia creativa de Magic Leap, John Gaeta, el hombre detrás de algunos de los efectos icónicos originales matriz serie de películas, dejó la compañía en 2019. Desde entonces, Gaeta ha estado en gran parte fuera del radar, además de sus contribuciones al futuro Matriz 4 película que llegará a finales de este año.

Sin embargo, esta semana Gaeta se tomó un descanso de su otro trabajo para hablar sobre su carrera y su intersección con AR, y en el proceso, proporcionó información poco común sobre lo que sucedió en Magic Leap que lo llevó a sus luchas justo antes de la pandemia.

Irónicamente, a la luz de nuestra nueva cultura remota, una de las mayores revelaciones de Gaeta es el elefante que siempre ha estado en la habitación cuando se trata de Magic Leap: la ubicación.

«Era un globo en el estado de Florida. Algo extraño. Estas burbujas son espadas de doble filo», dijo Gaeta en casi dos horas. conversacion con Realidad EON fundador Dan Lejerskar (Gaeta es parte del consejo asesor de la empresa).

«El globo está lejos de Silicon Valley, así que no estás contaminado por el hecho de que estás en el vecindario. Pero al mismo tiempo, está aislado y, por lo tanto, no se beneficia de [the] conciencia de otras cosas de las que necesita estar consciente. O el beneficio de ciertos talentos que no necesariamente viven en Florida. Entonces tienes que importar todo el talento. [That is] súper problemático en mi opinión, porque es una gran decisión de vida para una persona y no obtienes todos los que realmente necesitas. «

Es una perspectiva interesante, considerando todo lo que he aprendido en el último año y medio. Claro, el trabajo remoto puede ser óptimo de muchas maneras, pero lo que señala Gaeta es que simplemente no hay sustituto para el tipo de fricción positiva y serendipia innovadora que puede ocurrir en los principales centros tecnológicos. Sacar a la empresa de este tipo de talento agregado y lluvia de ideas puede dejar a su equipo con puntos ciegos inesperados y posibles deficiencias.

Pero localizar y suministrar talento es solo una parte de lo que Gaeta piensa que estaba mal con Magic Leap. Sobre todo, lo que viene en su comentario es algo que ha afectado a muchas start-ups ambiciosas: la falta de enfoque láser.

“Juro que podría escribir uno o dos libros sobre las cosas y las personas que vine a conocer allí. Lo diría en estos términos: el deseo de lograr una parte de la visión de Rony. [Abovitz] fue intenso y algunas personas muy inteligentes lo tomaron muy en serio. La propia empresa, en mi opinión … todo tiene que ver con lo que priorizas en términos de valor ”, dijo Gaeta.

“Tienes un pequeño conflicto cuando tienes una misión de ingeniería extrema, que es, en este caso, la transmisión de imágenes holográficas a la luz del día y grandes problemas con el rastreo y todo ese tipo de cosas. Esto es como un cohete.Hubo mucha gente que noté en la prensa, ignorando ingenuamente la inmensidad del ascensor, y de alguna manera Magic Leap y los ingenieros pudieron entrar en la página. E incluso antes que otras empresas que tenían como cien veces más recursos. «

De hecho, lo que Magic Leap ha logrado debe ser elogiado. Magic Leap One y la plataforma de software que lo acompaña son un sistema fantástico. Pero si bien los comentarios de Gaeta parecen referirse a las revisiones iniciales del dispositivo que no fueron tan brillantes, lo que falta es que las primeras promesas de Magic Leap (que se remontan a 2015) no parecían coincidir con las que ofrecía en el pasado.

En cambio, lo que viene inmediatamente a la mente es cómo el fundador y director ejecutivo de Snap, Evan Spiegel, «subestimó» diligentemente lo que está haciendo con las gafas inteligentes de RA. Por ejemplo, en 2019, Spiegel afirmó que podrían ser gafas de mesa AR inteligentes. a una década completa, sabiendo, sin embargo, que estaba a punto de lanzar su propia RA portátil y fácil de usar.

(1) La demostración directa del FoV Snap limitado del programa, (2) la primera demostración de ballenas Magic Leap a la que sus críticos se refieren con frecuencia. Imágenes a través de Quebrar, Sal mágica

Del mismo modo, en lugar de presentar versiones idealizadas de escenas de Spectacles AR (como se ha acusado a menudo de hacer Magic Leap), primera grabación de demostración de las nuevas gafas mostró cuán limitado es el campo de visión en el dispositivo. Aunque el ex director ejecutivo de Magic Leap parecía querer seguir el juego de marketing de Apple desde la época de Steve Jobs, el aspecto clave en la estrategia del gigante de las computadoras fue constantemente subprometido y entregado en exceso. Snap parece estar haciendo eso bien, mientras que el lenguaje y las imágenes de aspiraciones iniciales de Magic Leap fueron, bueno, a veces un pequeño salto.

Si la comparación entre Snap y Magic Leap parece injusta, considere que inmediatamente después del debut del nuevo programa el mes pasado, Abovitz, que ahora está trabajando en una nueva y adictiva puesta en marcha de un estudio de producción, se lanzó a Twitter para ofrecer menos que las noticias estelares del dispositivo.

En otra parte de la discusión, Gaeta finalmente se refirió a los temas centrales que tenía Magic Leap con respecto a la ejecución de la reunión de visión.

«Lo que es interesante y raro fue que la visión de Rony incluía una forma de crear un mundo feliz para que todos jugaran y estaba impulsada y motivada por cosas similares, como un personaje. Al estilo de Walt Disney. Y para mí fue atractivo y una razón suficiente para tratar de ayudarlos a concentrarse «, dijo Gaeta.

«Pero lo que encontré sucediendo, y esto no es solo Magic Leap, lo he visto suceder varias veces, es que cuando hay demasiadas personas en la mezcla, hay demasiadas visiones compartidas y, al igual que la realidad virtual, todo plataforma, si no tienes la concentración y la concentración de recursos para conseguir una cosa, realmente puedes ser eliminado y diluido y en una especie de descanso para muchas misiones. Desafortunadamente, era omnipresente en Magic Leap. «

Aquí está de nuevo: concéntrate. Esta parece ser la opinión recurrente de algunos que creían en la visión original de la versión de Abovitz de Magic Leap y su misión.

“Fueron mil misiones que requirieron recursos financieros, recursos técnicos … Nunca imaginé en mi vida tanta oportunidad y potencial de negocios viniendo de los líderes que nombras, industria, gobiernos, todo … increíble. todo quedó sobre la mesa. Así que es una especie de historia trágica. «

Afortunadamente, la historia no termina aquí, y ahora el veterano Microsoft Johnson está al mando, trabajando en nuevas asociaciones y creando una nueva misión empresarial enfocada que eventualmente podría rejuvenecer Magic Leap, especialmente cuando lance el próximo dispositivo. de este año.

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